销售为赢

2020-04-03 11:18:46 923


纸巴鹿-A+环保墙布-墙纸墙布十大品牌



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这是一个销售为赢的时代。

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销售已大大超出原来职业的含义,而成为一种生活方式,一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。销售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。


销售中可运用的战术也是变幻无常,但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。人人都想在销售这场残酷的战争中赢得滚滚财源,但是并非每个人都能真正懂得商战谋略。


销售从来不是夸夸其谈,而是建立信任的过程,本质是待人接物。


很多大学本科阶段开有市场营销专业,这几年有的就撤销了(当然市场营销的内涵远不止销售)。


没有差异的对比,就没有采购的理由。 

 


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当客户对产品“现实”的感受与对产品“期望” 的想法出现了差距的时候,就会开始产生了改变现状的想法,同时也就产生了满足期望的动力。而正是因为有了这种“现实” 与“期望”之间的差距,我们的产品和方案才有了所要满足客户需求的东西。
根据以上的定律,我们可将客户分以下类:增长型、困境型、平衡型、自满型。针对以上几种客户,浅谈一下应对的策略。


01▏

首先,我们来看个例子。

如果有位客户经理将一套生产设备出售给某客户,在客户使用一段时间后,询问客户:“你觉得生产设备目前的运行情祝怎么样呢?”

此时客户心里一定会产生如下几种笞案:

A. “挺好的,我很满意”

B. “还行吧,没什么大的问题出现”

C. “情况很糟糕,总出问题”

从以上任何一个答案我们可以看出,这套设备在客户心里也许感觉现状还行,也许感觉现状越来越差,甚至感觉变得越来越好,同时还可能有更多的感觉。


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这是客户对目前情况的最直观的感受, 这也是人们随时对自己所处的环境都会有一种感觉。
这种感觉是客户对“现实”的认知,是一种直接的感受,是在某一特定的时刻、针对某一事件的直接感受。我们把这种感受称之为客户对“现实”的感受。
同样的还是面对这个客户,如果客户经理继续问:“你对生产设备有什么样的想法呢?”
这个时候客户也会有一种下意识的反应:
A. “如果设备的效率可以在提高些就更好了”
B. “现在已经挺不错的了,就这样吧”
C. “我觉得已经相当的不错了,没想到能有这么好”
以上三种回答对生产设备的预期是完全不一样的,要不就是有更高的期望,要不就是希望能维持现状。
当客户的“现实”感受与“期望”想法产生差距了的时候,就会产生改变现状的想法,于是就产生了满足这种期望的动力。而这种“现实”与“期望”之间的差距,是客户期望通过改变现状以后所能达到甚至超出预期效果的一种憧憬和向往,而这也正是我们的产品或方案所需要满足的东西。
根据客户的“现实”和“期望”之间的关系,我们可以将客户对产品的态度分成如下几个类型。
这几个类型,反应的是客户是“现实”与产品给客户带来的“变化”的看法和态度。这种态度不仅仅是客户针对产品的想法,更有可能影响整个销售组织在客户心中的定位。

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02▎
增长型客户
如果客户认为“现实”还过得去,但是会产生一些越来越高的“期望”,想变得越来越好。具有这类型的态度的人虽然目前看上去似乎没有什么问题需要急迫地解决,但是他愿意追逐梦想,同时对能够帮助到他改善现状的方案或者产品会非常的感兴趣,甚至是多多益善。这个时候。我们提供给他的方案或者产品对客户而言就是锦上添花。这类客户经常会用类似“现在感觉虽然已经不错了,但我还是期待越来越好”的话来表达自己的想法。
碰到这种类型的客户,可以说销售人员的运气还是不错的。其实有的时候我们应该主动的去把客户转变成为增长型的。因为这种类型的客户心中有想法,有愿景,有“概念”,同时他们也很愿意为改变现状采取积极的行动,他们很容易对我们或者竞争对手的产品表示赞同。正是由于这种类型的客户在现实与期望之间有差距,而恰好这个差距正是我们所要帮助他发现和解决的,我们的产品如果能够与这个差距相互关联起来,并且能够很好地填充这个差距,同时能够将客户的现实改变成为他想要的期望,那么赢得这类客户的认可和支持就变得相对容易了。
面对这种类型的客户,销售人员就要问自己:“我是否能够清楚明白客户的期望与现实的差距是什么?我给到客户的产品或方案是否能够减少他的这种差距?”



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03▎

       困境型客户


这类型的客户没有什么更高的期望,但是现实因为受到某种变化的冲击而开始变差。他以须要改变,否则现实会越来越差。

这类型的客户对改变现状是非常急迫的。所以在销售人员遇到这种类型的客户也是一种运气。有经验的销售人员可以很快的帮助客户“发现”自己现实中存在的问题,,从而促使客户转变成这类型。这种类型的客户虽然急着购买,但不一定非要买我们的,也不一定会选择最便宜的,他所关注的一定是能够解决他问题的产品或者方案。因此在给这种类型的客户展示技术优势、产品特点往往难以奏效。他们对目前的“困境” 心急如焚,他们更在意的是产品或方案如何能够改变越来越差的“现实”,从而使之回归到平平的“期望”,帮他们填充“实现”与“期望” 差距的方案或产品对于这类客户来说无异于是雪中送炭。

   困境型的客户需求非常明确, 他们往往关注的焦点在于“怎样解决存在的问题”。销售人员在面对此类客户的时候 要问问自己:“我们的产品或方案是否能够减少这种差距?”

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04▎

平衡型客户
前面提到,销售人员如果遇到增长型客户或困境型客户,那算是比较幸运的了。因为不管是增长型客户还是困境型客户都有他们自己的想法,他们的现实和期望都有差距,而这种差距就是他们为改变现实而采取行动的动力,也就是我们的产品或方案需要去满足的需求,也正是我们的产品或方案的价值所在。
但是客户如果对他的“现实”感觉不错,同时也没有什么比现实更好的“期望”,这两者之间几乎没有差异,内心也没有任何的想法,我们把这种类型的客户称为平衡型。这类型的客户对我们所提供的产品或方案根本不感兴趣,因为他根本就没有想法,也无法感受到我们所推荐的产品或者方案对他的帮助和价值,甚至有些还会觉得方案或产品所带来的变化是一种改变美好现状的威胁,会破坏其目前美好的“平衡”。这样的客户对任何变化都非常的谨慎,对任何产品和方案采取行动的可能性很低,甚至在大多数的情况下他还会抗拒。
但是我们要明白一点,这种类型的客户他并不会一直这样下去,因为一切都在变化。他有可能在某个时间点受到某个事件的冲击从而使“现实"变得越来越差,又或者看到别人比他强从而有了新的“期望”。保守的客户经常会这样,因为他们不愿意去改变现状。有些销售人员经常用招数去帮助客户建立新的“期望”,或者促使客户认识到他的“现实”在每况愈下,甚至有潜在的危险。一旦客户的“期望”与“现实”之间产生差距,就会产生想法和需求,也就会有了采取行动的动力和可能。
所以对于这种类型的客户,销售人员不妨问问自己:“怎么促使客户从消极变得积极主动呢?”

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    05▎
自满型客户
如果说遇到上述三种类型的客户,销售人员都感觉难以对付的话,那么让我们再来看看什么才是真正的难以对付的客户。
自满型的客户对“现实”很知足甚至很自满,他们通常认为“现实”已经超出了他们的“期望”。他们言谈举止之间流露出的傲慢与轻蔑,他们态度的极度自负,他们对所讨论的事情自以为是。碰到这类型的客户,销售人员恨不得用头撞墙!
自满或自负的客户在潜意识里认为现实是非常美好的,甚至可以说的完美的,即使接受改变所达到“期望”的结果也可能远远不及现在这种极好的现实水平,那还为什么要采用你们的产品或方案呢?出现这种判断的原因,可能是由于他对真正的现实缺乏客观的认识,又可能是他对自己的要求或目标设定太低。他们心中的现实与期望不仅没有差距,甚至还可能是负差距。所以我们面对这类客户去销售产品或方案可以说,的确是一件不太容易的事情。
因此面对自满型的客户,销售人员要问问自己的就是:“将这个陶醉于自我现状的客户拉回现实的方法和途径有哪些?”

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优秀的销售可以培训塑造,但最厉害的销售肯定是学不来的。成功的销售过程需要制造机会、巧用话术,但更重要的是给人一种很舒服的感觉。


销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。


销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。


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商品当然包括着有形的商品及无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。


能够满足客户这种的,唯有靠商品提供的特别利益。也就是一种交易满足大家的共同的需求。


所谓销售,其实就是销售员发现客户需求,并想办法满足客户需求的过程。


如果我们能预先知道客户喜欢什么,不喜欢什么,客户接受什么,拒绝什么,那么销售就更容易把握客户的心理,不会让顾客感到不适,更容易赢得客户的认可,从而在竞争中获得优势。


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心理学上有个概念叫自我暴露

自我暴露即一个人有意识地向另一个人暴露自己真实且重要的信息,与他人共享自己的感受和信念。


你向他人暴露得越多,坦白得越多,相应地也会获取别人对你的暴露,这样就建立了信任和亲密关系。


但是自我暴露得太快或者太慢都会显得不自然,让人不知所措、敬而远之。


所以销售的过程就是自我暴露的过程,并且要注意节奏,通过循序渐进地自我暴露,让客户认识你、认同你最后认定你。




有些人羡慕销售工资高,也有人觉得销售业绩很简单。其实销售很难的,对不同的人要用不同的策略。


有些客户要亲切热情,有的却最讨厌人跟着,有的客户喜欢专业感,有的自尊心强要顺着他说,有的呢很理性看性价比,有的却主要看喜不喜欢销售员这个人……


一个好的销售员是八面玲珑的,话术、情商、同理心、专业度、本身气质、各方面素养等等,都是有要求的。


怎么销售,让人舒服。其实就是互惠互利嘛。


你每天求着你客户买你东西,他如果付钱从你这买了产品,除了获得产品,还获得什么了?

很多人搞不懂什么是营销,什么是销售?常常混为一谈


把营销当做销售,把销售当成营销的人还是特别多的


记得曾经认识一位大姐,问了一句她的职业,她自我介绍说自己是做营销的


哦?做什么营销?


后面深入聊天才知道,其实她是一名保险公司的普通业务员。


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我眼中的销售和营销其实是这样的


假设,我们现在去参加一场战争,战场上我们跟敌人面对面厮杀是做销售的,在里面那个调兵遣将布局整个战争的人,就是做营销策划的人


营销包括了销售,就像跟敌人近身肉搏只是战争的一部分一样,但是营销人的眼光要看得更远,对整个战争的布局和操控需要更加透彻的研究。


一个好的营销策略是可以让销售的我们更轻松的卖出产品的


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就好像三国时期的诸葛亮总能让蜀军轻松取胜一样


销售人员就好像士兵战士一样,需要的是阳光的心境,高昂的士气和一流的实战作战能力


销售人员需要去上门拜访客户,跟客户讲解产品,促成客户成交。


营销人员类似军师和谋士,需要冷静的头脑面对,要对市场准确的判断力和一流的布局操控能力


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营销人员通常是做市场的调查,制定促销的政策,推进品牌的知名度,研究成交的流程等等。


如果今天有两位带兵将军A和B,各带10000士兵,碰到一起准备开始战斗,我想,能够取胜的不一定是士兵最勇猛的一方吧


常常取胜的是足智多谋的将军,通过智慧,当然,如果将军除了足智多谋之外,在加上士兵精干勇猛那就更加完美了。


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相信通过我的比喻,你大概非常清楚营销和销售之间的区别了。



为啥你销售的那么累?因为客户觉得你的产品不值嘛。那你要是把精力花费在产品上,反复强调产品的“贵”有什么道理,试图纠正客户的观念,这个行为本身就没道理。你在证明他“错”了。他能舒服吗?



赶快跳脱出这个死胡同。从今天起——卖自己。


这个点也有人说了,但是他们的理解方式还是有问题。花时间把自己变得有气质,形象好,只会让客户想和你发生点什么奇怪的关系,而不是买你的产品。卖自己的关键是让自己成为一个不可或缺的人脉龙头。


你要组建一个庞大的人脉关系网,和你销售的产品相关或和客户相关的,两头都是你的客户,并撮合你的客户互相成为客户。


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产品的价格很容易计算。但人情债却无法计算。


当客户觉得欠你个人情的时候,交易是最容易完成的,而且心甘情愿。关键是,人情往来也是几乎没有成本的,关系只会越处越好。成为一个人脉龙头,一个不可替代的人。找你做生意,就是最舒服的。




要学会放水养鱼、放料养猪!给鱼儿最喜欢喝的水,让它使劲长,等到长肥了,就可以吃了;给猪最好的饲料,使劲长,猪长得越快,离我们的餐桌越近。




对客户一定要好,全力以赴帮助客户,知道顾客有什么问题、缺什么、满足他,使劲满足他。顾客越舒服,你越容易赚钱。


所以,怎么让顾客觉得舒服?知道鱼喜欢什么样的水,给它,给它,给它!


男女关系中,最要命的一句话是什么?——“你不懂我”

“帮客户解决问题”的销售方式,你是客户,你感觉舒不舒服?

下雨天的车站广场,人们最想买可乐还是雨伞?


做销售,不是卖产品,而是帮助客户解决问题!


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客户也不是买产品,客户买的是“解决方案”。不是沙漠里的客户就那么喜欢水,而是需要解决他“口渴”的问题,要是他在餐厅里,他对水的需求程度还有那么高吗?


作为销售,在和客户沟通期间,要想让客户感觉很舒服,听比说重要一百倍。但凡销售高手,绝不是爱在客户面前夸夸其谈之人,可能和客户沟通期间,不过三言两语就把客户轻松搞定了。


为什么听如此重要?


每个人都喜欢表达自己,而不是听别人扯淡。在和客户沟通期间,一定要多问多互动,让客户自己来表达对产品的看法。


在客户表达对产品的看法期间,多点头多赞同。在和客户沟通期间,模仿客户的一举一动,因为人都喜欢和自己有相似特点的,你模仿客户越多,客户会越觉得你亲切。


当客户跟你说的越多,表明客户越把你当朋友,对你的信任感越深。

客户说的越多,你对客户的兴趣爱好就越了解,对客户的深层需求越明白。


客户要买你的产品,第一步是信任你这个人,第二步是买你的产品能给他带来的好处,客户最终买的是结果。你对客户的兴趣爱好越了解,那么和他沟通期间投其所好就越容易,越难搞定的客户,越是从他的兴趣爱好来入手。

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无论在何处,无论遇到什么事情,可以说销售技巧无处不在。


在网上看到一个段子:


有一个漂亮的姑娘三个小伙子都很心仪,第一个小伙子见到漂亮姑娘说跟我在一起我能给你幸福,这叫推销。

第二个小伙子对姑娘说,跟我在一起我们家三套房子两部车全部写你名字,这叫促销。

第三个小伙子了解了姑娘的喜好,知道她喜欢绅士的大气的有梦想的,他把这三点表现的淋淋尽致,姑娘主动示好。


所以销售不是卖你想卖的,而是卖客户想要的。销售不是推而是吸引!






世界上没有一成不变的销售技巧,只有懂得随意应变的优秀销售。对于不同的顾客人,花店销售人员应该采取不同的应对方式。


TIPS





如何不被“价格”问题困扰?
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价格谈判是一门大学问,花店销售每天都会遇到,处理好价格谈判问题需要注意以下几个方面:


1、不要被顾客的购买习惯吓倒。

2、不要抱怨顾客随便砍价。

3、提高价格应对能力,增强价格信心。









如何让顾客觉得产品“不贵”?





顾客最相信的是自己的眼睛,因此产品要想卖出好价钱,就要让顾客觉得“值”

1、让店铺看上去“值”

2、让销售看上去“值”

3、让陈列看上去“值”

4、让道具看上去“值”

5、让话术听上去“值”




价格应对实战策略


1、价格一定让你满意。当顾客看到陈列价格标签后依然询问价格时,说明顾客觉得产品价钱有点贵,想确认一下,如果你就事论事,回答产品价格,就是不科学的做法。

2、进行价值塑造。价值塑造得越成功,顾客的满意度越高,成交的可能性就越大。

3、节奏掌控。和顾客进行价格谈判时,一定不能先着急。

4、让顾客看到专业讲解努力的全过程。




销售经验实战分享




【第一种】在销售工作中,我们常常会碰到这样的顾客,他们在购买产品时,通常都是买自己已经使用过的产品。这类顾客认为,这样的产品特点他们都心知肚明,而且对这种类型的产品以及有回购信任基础,所以对此类产品产生了一种偏爱,他们在选购产品时,无需详细介绍以及比较,更不会换其他花店牌子。对于这种类型的顾客,销售员可以——快速反应需求,精准服务,解决急需



【第二种】还有一些顾客在购买产品的时候,对产品进行多方面的比较,而且在购买产品的时候通常能够做出理性的选择。这些顾客通常善于控制自己的情感,而且不容易受到广告以及宣传或者是促销方式等影响。那么当销售员碰到这种类型的顾客该怎么做呢?对于这类顾客,建议——精准获得客户预算和配色需求,带花艺知识的专业角度去做销售



【第三种】还有一些顾客在购买产品的时候非常注重产品价格(如线上包月鲜花),对于他们来说只有价格低廉才能使他们满意。这类型的顾客在选购产品的时候会反复比较价格,而且对于价格的变动非常的敏感。对于这种类型的顾客——推荐进口临期花/打样产品等



【第四种】另外有一些顾客在购买产品的时候通常会受到感情的影响,会受到产品的包装、促销、活动的刺激而购买产品。这种类型的顾客通常喜欢那些奇特的产品,而且在购买产品的时候通常以个人的兴趣出发,往往不考虑产品的实际效用,这种类型顾客——赠送一两枝陈列新或稀有品种或花瓶/挖掘对方深层兴趣顺带推荐花艺课



【第五种】还有一些顾客善于联想,而且具有浪漫情调,这种类型的顾客对产品的外型、颜色或者时功能都非常的重视,他们通常以自己的想象力来衡量购买产品的意义——从介绍花语/品牌故事/送花的意义等做切入点。


【第六种】还有一种类型的顾客往往缺乏主见,基本没有固定的偏好,他们在选购产品时,通常也只是随便购买,那么针对此类顾客——从介绍花材知识的专业角度出发/使用场景介绍/介绍以往顾客的消费习惯让此顾客有代入感/建立图片感知场景


随着消费群体的专业化和年轻化,人们对品质要求越来越高,很多消费者在购买产品前都会通过各种渠道做足了解工作。


从前“买菜式砍价”的销售模式已经没有足够的市场竞争力,如果不能给足客户选择你的理由,那么客户肯定不会买单。


为了提高市场竞争力,我们要转变成更注重品质塑造、更加切身为客户考虑的“顾问式销售”模式,而这也是成为超级销售员的核心。

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如何成为顾问式服务的超级销售呢?欧一君建议从以下三个方面吸下手:


01
锤炼话术


首次跟客户交流,话术不好,你将会引起客户的反感,话术不到位,你将可能错过一个重要客户,损失一个大单。


无论你在哪行哪业,都有销售高手,他们的话术都是已经锤炼好的,你可以拿过来变成自己的。


那么如何能拿到销售高手的话术呢?有两种高效的方法:


一是直接找到同行的销售高手,以客户身份去面对面交流,把你之前难以回答的问题抛给他(记得录音)。


二是如果不好意思,那就通过微信、电话、发短信去套取他的话术,自己做好记录。

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02
掌握专业知识


硬件塑造完成,软件也要高度匹配才行。


一位长相甜美,气质出众的小姐姐,出口成“脏”,会不会让人对她印象大打折扣呢?相反,如果出口成章,会不会让人觉得她更优秀呢?


所以,我们外表已经塑造了顾问形象,从专业度上也要让自己更专业才行!


超级销售就像老中医,首先你得用对药,用好药——全面掌握专业知识。客户有疑难杂症,顾问要对症下药,控制病情。


医生说话,病人不会不信,为什么呢?因为病人不懂,医生懂!同样的,客户不懂,我们懂,才会给客户专业的感觉,让客户发自内心地相信我们。


所以,永远不要以为你很专业,一定要不断地补充专业知识,让自己更全面,才能不被客户问住,展示产品竞争力,从而提高成交率。


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03
做竞品分析


很多销售人员都知道不讲竞争对手缺点,如果客户说起对手的情况就说自己不了解。


其实不全对!


在信赖感没有建立的时候,客户和你站在对立方面,你去做竞品分析,他会很反感你;


可是当双方建立了信赖感,你又为他提出了解决方案时,他会很想去听一些竞争品牌的缺点,他非常期望你做竞品分析。


这时候,不但要分析竞品,而且一定要跟他讲清楚,我们好在哪儿,对方不好在哪儿(但一定是客观的,不能是恶意的攻击)。


这时的分析有两个作用:


一方面促成最终购买;另一方面为产品和公司塑造口碑。


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没有最好的销售方式,只有最适合的销售方式。


在这个竞争力极强的行业背景下,只要我们让销售脱颖而出,让产品脱颖而出,就依然能够实现目标,业绩长虹!


最后,祝愿大家客户满为患,签单到手软!





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再来点干货


跟踪一个顾客多少次才能成交?

顾客刚进店,不要立即介绍!!

出色的销售人员,是如何培养自己的语言魅力?

逼单12招,请“粘”住顾客,热情拦截!

销售就是要帮顾客解决这5个核心问题!


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